CEO, Can Do GmbH
Mach Schluss mit unflexibler Ressourcenverteilung im Multiprojekt-management: Multiressourcenmanagement mit Can Do ermöglicht es dir selbst bei zahlreichen parallelen Projekten, Ressourcen dynamisch und auf Skill-Basis zu verteilen.
Sogar beim "Projekt-Hopping"!
CEO, Can Do GmbH
Agile Teams lieben Jira® – und das Projektmanagement liebt klassische Controlling-Tools und Leitungsinstrumente. Can Do bringt beides zum Hybriden Projektmanagement zusammen. Dabei bleibt Jira® für die Teams unverändert im Einsatz. Einziger Unterschied: Alles, was in Jira® erfasst wird, leitet eine Schnittstelle an Can Do weiter. Die agilen Jira®-Daten werden so dem klassisch arbeitenden PM zugänglich gemacht. Thomas Schlereth zeigt, wie einfach die Jira® Schnittstelle zu implementieren ist und wie sie sich unauffällig in den Projekt-Alltag integriert.
CEO, Can Do GmbH
Künstliche Intelligenz im Projektmanagement: Das ist für viele Projektmanagement-Offices (noch!) eine eher ungewöhnliche Herangehensweise zur Planung und Steuerung von Projekten. Thomas Schlereth informiert über den Stand der Technik bei KI, erklärt den Nutzen fürs Projektmanagement und zeigt an Praxis-Beispielen, wo und wie Projektmanager durch KI wertvolle Unterstützung erfahren – auf die sie schon bald nicht mehr verzichten wollen.
Ein ganzheitliches Ressourcenmanagement setzt bereits im Projektportfolio an und ist dessen Basis. Nur wenn die vorhandenen Kapazitäten bereits im Projektportfolio adäquat berücksichtigt werden, ist eine realistische strategische Planung möglich.
Kompetentes Ressourcenmanagement präsentiert sich als Schlüsseldisziplin für ein erfolgreiches Projektportfolio. Dabei geht es darum, die hierfür am besten geeigneten Mitarbeiter den wichtigsten Projekten zuzuweisen und in einer übergreifenden Analyse Ressourcenengpässe und Überlastsituationen frühzeitig aufzuspüren.
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