Projektmanagement im Mittelstand: Agilität und KI als Erfolgsfaktoren
Beim mittelstand.digital.forum standen zwei zentrale Themen im Fokus: Agile Methoden und der Einsatz von KI-Tools im Projektmanagement. Während ...
Wenn Unternehmen gefragt werden, wie agil sie in ihrem Vorgehen und ihren Strukturen sind, dann öffnet sich eine große Lücke zwischen Wunsch und Wirklichkeit: 71% der deutschen Unternehmen halten sich für zumindest durchschnittlich agil, aber nur 14% der Organisationen haben tatsächlich schnelle und flexible Entscheidungsprozesse geschaffen. Dies ist das Ergebnis der Studie Potenzialanalyse agil entscheiden von Sopra Steria Consulting und dem F.A.Z.-Institut.
Ausgangspunkt der Studie ist die Erkenntnis in der deutschen Wirtschaft, dass herkömmliche Entscheidungswege nicht mehr funktionieren: Die Manager müssen wesentlich schneller (60%) und häufiger (49%) Entscheidungen treffen als noch vor 5 Jahren. Zwar ermuntert das Management die Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen (90%), doch wirklich agil sind nur 14% der Unternehmen strukturiert und an einer entsprechenden Anpassung der Hierarchie (Abbau) arbeiten nur 30% der Teilnehmern, so die Studie weiter.
Eine weitere Schwäche macht die Sopra Steria-Studie im Bereich der Entscheidungsfindung aus: Trotz des Bewusstseins, Entscheidungen schnel-ler und häufiger und in immer komplizierteren, komplexeren Sach-verhalten treffen zu müssen, verlassen sich Manager weiterhin stark oder sehr stark auf ihre Erfahrungen und ihre Intuition (90%). Erkenntnisse aus ERP-Systemen (54%), Big Data (26%) Predictive Analysis (15%), Collaboration Tools (14%) und K.I. (9%) spielen für sie bestenfalls die zweite Rolle.
Für die Studie „Potenzialanalyse agil entscheiden“ wurden mehr als 300 Geschäftsführer, Vorstände, und Führungskräfte von Finanzdienstleistern, Energie- und Telekommunikationsunternehmen, aus dem verarbeitenden Gewerbe und der Öffentlichen Verwaltung befragt.
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