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Redaktion

Sich aufblähende Projekte bereiten CIOs Sorgen

Projektarbeit entpuppt sich für CIOs & CTOs immer mehr als Herausforderung: Wie eine Studie nun verdeutlicht, bereitet vor allem ein schleichender...

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Wie verlässlich ist die Planung von Projektmanagern?

In einer Studie wurde das Planungsverhalten von Projektmanagern analysiert: Zu viel Optimismus und zu wenig systematisches Risikomanagement bei der...

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Programmmanagement - Multiple Projekte parallel managen

Selten beschäftigt sich ein Unternehmen über eine längere Zeit mit nur einem einzigen, einfachen und gradlinigen Projekt. In den allermeisten...

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Can Do vereinfacht Projektanalysen und Abteilungsplanungen

  • Can Do bietet neben der Gantt-Darstellung von Projekten auch eine tabellarische Arbeitsoberfläche für Abteilungsleiter und Projektmanager
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Risikomanagement mit Can Do

  • Alle Projektrisiken im Überblick
  • Ganzheitlich, projektübergreifend und fürs Projektportfolio
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Unternehmensstrategie und Projektarbeit

  • Empirische Studie „Projekte als Erfolgsfaktor für Unternehmen“ unterstreicht die Bedeutung von Projektmanagement für Unternehmen
  • Projektmanagement...
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Projektmanagement, Rugby und agile Projektplanung

Was haben Projektmanagement und Rugby-Sport gemeinsam? Auf den ersten Blick nicht all zu viel. Gibt es im Rugby kleinere Regelverstöße, ein Aus oder...

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Strategisches und operatives Projekt-portfoliomanagement

  • Virtuelle Unternehmenswelten: Multiprojektstrukturen, Multiressourcenstrukturen, Projekt-Programme, Projekte in Portfolien und nicht-projektbezogene...
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Virtuelle Unternehmenswelten mit moderner Simulationssoftware

Angesichts sich immer häufiger und schneller ändernder Rahmenbedingungen nimmt Projektarbeit in Unternehmen eine zunehmend große Rolle ein. Für...

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Management-Commitment bei Einführung von Projektmanagement ein Muss

Die Unterstützung durch die Unternehmensspitze ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Einführung von Projektmanagement. Häufig sei bei diesem...

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Wer „ent-scheidet“, muss den Streich führen wollen

Zu managen heißt Entscheidungen zu treffen. Doch mit Entscheidungen tut sich das Management mitunter schwer. Gefragt, weshalb Projekte scheitern,...

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Mit Gelassenheit und Humor zum Projekterfolg

Im Gespräch mit Can Do erläutert Managementtrainer Dr. Christian Eisenschink, welche Eigenschaften einen guten Projektmanager ausmachen und wie er...

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