Projektmanagement im Mittelstand: Agilität und KI als Erfolgsfaktoren
Beim mittelstand.digital.forum standen zwei zentrale Themen im Fokus: Agile Methoden und der Einsatz von KI-Tools im Projektmanagement. Während ...
Wir freuen uns, Ihnen unser Modul zur Analyse Ihrer KI-gestützten Daten vorstellen zu dürfen: Can Do BI. Dieses innovative Business Intelligence (BI)-Tool ergänzt unsere bestehende Standardsoftware und hebt Ihr Projekt- und Ressourcenmanagement auf ein neues Niveau. DIe Can Do BI wurde speziell entwickelt, um unseren Kunden eine umfassende und effiziente Lösung zur Datenvisualisierung und -Analyse bereitzustellen. Die ersten Rückmeldungen sind bereits überwältigend und bestätigen den enormen Nutzen, den das Can Do BI Tool für Ihre Datenanalysen bietet.
"Die Resonanz auf das Can Do BI Tool war bereits im Beta-Test überwältigend. Jetzt freuen wir uns, dieses leistungsstarke Modul allen Cloud-Kunden anbieten zu können. Can Do BI wird die Art, wie Projekte und Ressourcen gemanagt werden, nachhaltig verändern." Conny Düran, Leiterin der Abteilung Customer Service & Support
Bevor wir tiefer in die Funktionen von Can Do BI eintauchen, sollten wir klären, was Business Intelligence (BI) eigentlich bedeutet. BI beschreibt den Prozess der Sammlung, Analyse und Aufbereitung von Daten, um daraus fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Häufig verwendete Synonyme für Business Intelligence sind Geschäftsanalytik, Unternehmensanalyse oder Datenanalyse. Weitere Erläuterungen finden Sie hier.
Mit Hilfe von BI-Tools, die es auch von anderen Anbietern wie Microsoft PowerBI oder Zoho Analytics gibt, können Unternehmen große Datenmengen strukturieren und visualisieren. Dadurch gewinnen sie wertvolle Einblicke in ihre Geschäftsabläufe, erkennen Muster und Trends und können schneller auf Veränderungen reagieren.
BI ist besonders wertvoll, weil es Daten zugänglich und verständlich macht. Statt sich durch unstrukturierte Rohdaten zu kämpfen, bieten BI-Lösungen klare, interaktive Dashboards und Berichte, die auf einen Blick zeigen, wie sich Projekte, Ressourcen oder Budgets entwickeln. Dies spart nicht nur Zeit, sondern verbessert auch die Entscheidungsqualität erheblich.
Can Do BI ist darauf ausgelegt, Ihre Projektdaten effizient und übersichtlich darzustellen. Von KPIs über Auslastungsanalysen bis hin zu Budgetberichten – mit Can Do BI erhalten Sie alle relevanten Informationen auf einen Blick. Die interaktiven Dashboards lassen sich flexibel an Ihre spezifischen Anforderungen anpassen, und der Export der Berichte erfolgt mit wenigen Klicks, was eine einfache Weiterverarbeitung ermöglicht.
Ein besonderes Merkmal von Can Do BI ist die Fähigkeit, unbegrenzt große, KI-gestützte Datenmengen zu verarbeiten, die in einem Can Do System existieren. Zudem sind Can Do Systeme in der Regel vollständig in das bestehende IT-Umfeld der Organisationen integriert, etwa mit SAP, Personio oder Jira, um Redundanzen zu vermeiden. Can Do fungiert als ein Data Warehouse und speichert aktuelle und historische Daten für das gesamte Unternehmen und dient als Grundlage für BI und Analysen.
Dank der automatisierten Berichterstellung sparen Sie nicht nur Zeit, sondern gewinnen auch tiefere Einblicke in Ihre Daten. Dies führt zu schnelleren und fundierteren Entscheidungen, die die Planung vereinfachen und das Management Ihrer Ressourcen optimieren.
Thomas Schlereth, CEO Can Do GmbH, erklärt: "Mit Can Do BI sind unsere Kunden nun in der Lage, das volle Potenzial ihrer KI-gestützten Daten auszuschöpfen und sich einen klaren Wettbewerbsvorteil zu verschaffen."
Mit Can Do BI profitieren Sie von zahlreichen Vorteilen, die Ihr Projekt- und Ressourcenmanagement auf ein neues Niveau anheben.
Can Do BI ist ab sofort für unsere Cloud-Kunden verfügbar. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Daten auf eine völlig neue Art zu analysieren und wertvolle Einblicke in Ihre Projekte und Ressourcen zu gewinnen. Die Preise der Can Do BI sind auf unserer Preisseite ersichtlich.
Kontaktieren Sie uns, um mehr über Can Do BI zu erfahren und sich einen Vorsprung in der datenbasierten Projektsteuerung zu sichern.
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Als Projektmanagerin habe ich gelernt, dass ein guter Projektplan der Schlüssel zum Projekterfolg ist – doch er darf nie in Stein gemeißelt sein....