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Die Entwicklung von der herkömmlichen Stab-, Linien- oder Matrixorganisation zur agilen Projektorganisation verlangt schnelle Entscheidungen auf der Grundlage sicherer Informationen. Dabei wird der Ruf nach Lösungen für hybrides Projektmanagement lauter, die bestenfalls das gesamte Spektrum von der Projektarbeit über das Projekt-Controlling und das Demand- und Budgetmanagement abdecken. Ebenfalls sollen sie die agile Planung in Teams berücksichtigen, die nur selten vorausschauend ausgelegt ist und damit die Planung von Projekten und Ressourcen im Unternehmen zunächst erschwert. Daher ist für die erfolgreiche, hybride Durchführung von Projekten die Kombination beider Lösungen zwingend und macht ein entsprechendes "Tooling" erforderlich. Wissenswertes hierzu erfahren Sie in unserem Gastbeitrag:
Das Tooling im hybriden Projektmanagement
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Ariane Becker : 03.12.2024
Beim mittelstand.digital.forum standen zwei zentrale Themen im Fokus: Agile Methoden und der Einsatz von KI-Tools im Projektmanagement. Während ...
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Redaktion : 17.10.2024
Wir freuen uns, Ihnen unser Modul zur Analyse Ihrer KI-gestützten Daten vorstellen zu dürfen: Can Do BI. Dieses innovative Business Intelligence...
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Petra Disser : 11.10.2024
Als Projektmanagerin habe ich gelernt, dass ein guter Projektplan der Schlüssel zum Projekterfolg ist – doch er darf nie in Stein gemeißelt sein....