Software für Projektmanagement im Unternehmen – Can Do GmbH

• Von der einfachen Terminplanung bis zum Budget- und Skill-Management des Unternehmens dank Tools mit modularem Aufbau
• Projekt Management Software als Standard-Software mit der Möglichkeit, spezifische Anwendungsfälle abzubilden
  
  
  

Erhöhen Sie die Effizienz Ihrer Projekte, indem Sie Ihr Projektmanagement im Unternehmen mit der Can Do Projektmanagement Software optimieren. Einzelprojektplanung im Gantt-Chart, komplexes Multi-Projektmanagement mit projektübergreifenden Verkettungen, Kapazitätsplanung über einen zentralen Ressourcenpool, Skill-Management für Projekte, Unterstützung des Staffing-Prozesses, Template Manager, vielfältiges Project-Controlling, integriertes Risikomanagement und Budgetmanagement innerhalb des Projektmanagements – das bieten die Funktionen der Projektmanagement Software von Can Do für Dein Projekt und die Organisation des Projektmanagements im Unternehmen. Diese Produktsuite mit ihren Tools ist aufgrund ihres modularen Aufbaus für Unternehmen der unterschiedlichsten Projektmanagement-Reifegrade eine optimale Software-Lösung für die Projektorganisation: Ein Set an Tool-Grundfunktionen, die für die Planung und Steuerung von Projekten grundlegend sind, bildet die Basis dieser Lösung für Dein Team. Je nach Anforderungsprofil, das sich ab Einführung der Online-Software noch ändern wird, kann dieses Set um zusätzliche Funktionen und Methoden für unterschiedliche Aufgaben im Projekt erweitert werden, so dass Dein Unternehmen und die Mitarbeiter genau den Funktionsumfang für Projekte erhalten, den sie benötigen. So ist auch die Zukunftsfähigkeit der Online Projektmanagement Software gegeben: Werden nach einer gewissen Zeit weitere Funktionalitäten für spezifische Aufgaben im Team benötigt, so können diese nach der Methode des modularen Aufbaus einfach hinzugeschaltet werden. Die Einführung eines neuen, zusätzlichen Tools für weitere Funktionen innerhalb des Projektmanagements (PM) ist nicht notwendig.

Anwenderspezifische Applikationen

Die Projektmanagement Software von Can Do bietet als KI-unterstütztes Tool darüber hinaus dem Projektleiter die Möglichkeit, mit realistischen, also ungenauen Daten ans Ziel zu kommen. Beispielsweise sind häufig bei der Projekt-Planung eines Vorhabens das genaue Ende oder die benötigten Aufwände für die Mitarbeiter noch nicht exakt bekannt. Daher können Projektmanager/Projektleiter im Projektmanagement (PM) mit der Methode inakkurater Daten für ihr Team, wie „Projektende: 3. Quartal 2017“ oder „Aufwand: 25 bis 30 Personentage“, arbeiten. Der Can Do-Server berechnet online die einzelnen Wahrscheinlichkeiten für alle möglichen daraus entstehenden Fälle, ob die Planung der Projekte funktionieren kann oder sie nicht wie geplant das Ziel erreichen, und gibt eine entsprechende Risikomeldung für das Team im Tool aus. Eine Scheingenauigkeit – sehr häufig Ursache von mangelnder Akzeptanz der Planung und auch für das Scheitern von Projekten – wird damit beim Projektmanagement im Unternehmen vermieden.

Can Do bietet in seiner Software für alle Rollen und Anwender im Unternehmen bzw. Team die passenden Applikationen, Methoden und Funktionen: Ein Projektmanager beispielsweise erhält für seine Aufgaben, die Organisation und die Verteilung der Ressourcen in seinem Projektmanagement bereits in der Basisversion eine Anwendung zur Planung und Steuerung seines Projektes im Gantt-Chart inklusive Ressourcenmanagement. Zusätzlich stehen im Dashboard zur Schnellanalyse seiner Projekte diverse Kennzahlen zur Verfügung, eine Übersicht über die Risiken seines Projekts sowie ein umfassendes Berichtswesen über die Einhaltung der Ziele. Ein Projektmitarbeiter hingegen erhält in einem persönlichen Dashboard eine Übersicht über seine Aufgaben im Projekt und wie viel Zeit für die Erreichung der Ziele vorgesehen ist. Er kann mit der Projektmanagement Software von Can Do Ist-Zeiten und Fortschritte rückmelden und Tätigkeiten seiner Projekte abhaken.

Schließlich ist die Software von Can Do in der Lage, die Applikationen für die jeweiligen Anwendungsfälle und Ziele der Kunden anzupassen. Aufgrund der besonderen Server-Client-Architektur können wie bei einem Mosaik einzelne Standardfunktionen je nach Anforderung neu kombiniert werden, so dass der jeweilige Use Case für Dein Projektmanagement im Unternehmen optimal unterstützt wird.

Projektplanung und -steuerung im Gantt-Chart