Can Do berechnet für jedes Projekt die sog. Performance die sich genau so verhält wie die Kennzahl Schedule Performance Index (SPI).
Formel:
- EV (Earned Value): Der Wert der tatsächlich geleisteten Arbeit bis zu einem bestimmten Zeitpunkt.
- PV (Planned Value): Der geplante Wert der Arbeit bis zu diesem Zeitpunkt.
Es wird also die gesamte rückgemeldete Arbeit bis gestern mit der gesamten geplanten Arbeit bis gestern verglichen.
SPI = 100%: Der tatsächliche Arbeitsaufwand entspricht genau dem geplanten Arbeitsaufwand.
SPI > 100%: Mehr Arbeit wurde geleistet als geplant.
SPI < 100%): Weniger Arbeit wurde geleistet als geplant.
Das PDC-Feld heisst: PMO.PROJECT.RATIO.PERFORMANCE
Das Feld wird aktuell in den Standard-Apps nicht angezeigt, aber in den neuen Can Do BI Dashboards (Veröffentlichung im Herbst 2024).
Can Do BI: Jede Linie ist ein Projekt und die Zonen werden als rote und blaue Linie angezeigt. Kein Projekt hat eine Performance über 100%
Can Do BI: Jeder Kreis ist ein Projekt. Es wird der Scorewert mit der Performance verglichen. Die Projekte links haben eine schlechte Performance, aber die wichtigen Projekte (mit großem Umfang des Kreises) stehen rechts.
Can Do BI: Tägliche Entwicklung der Performance über alle Projekte eines Portfolios oder Programms
Can Do BI: Der zeitliche Trend für die Projekte eines Portfolios oder Programms. Die Werte sinken, dass deutet darauf hin, das die Ressourcen in diesen Projekten mehr in anderen Projekten zum Einsatz kommen.
