In einem spannenden Interview spricht Regina Wolf-Berleb, Unternehmensinhaberin der Projekt Magazin Berleb Media GmbH, mit Thomas Schlereth, dem Geschäftsführer von Can Do GmbH, über die Veränderungen, die Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement mit sich bringt. Dabei geht es nicht nur um die Chancen, sondern auch um die Herausforderungen, die Unternehmen und Projektteams in dieser neuen Ära erwarten.

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KI als Gamechanger in der Projektplanung

Thomas Schlereth teilt seine langjährige Erfahrung und zeigt auf, wie KI den Arbeitsalltag in der Projektplanung verändert. Seine Firma Can Do entwickelt innovative KI-Lösungen, die darauf abzielen, komplexe Projektstrukturen zu vereinfachen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Ressourcen optimal zu nutzen. Automatisierte Prognosen und smarte Algorithmen können dabei helfen, Engpässe zu vermeiden und die Effizienz von Teams zu steigern.

Chancen und Herausforderungen

Die Vorteile von KI liegen auf der Hand:

• Bessere Planbarkeit durch intelligente Vorhersagen

• Effiziente Ressourcennutzung dank smarter Algorithmen

• Frühzeitige Risikoerkennung, um Verzögerungen zu vermeiden

Doch KI bringt auch Herausforderungen mit sich. Beispielsweise müssen Unternehmen die Akzeptanz ihrer Teams fördern und sicherstellen, dass Mitarbeiter die KI-gestützten Tools verstehen und effektiv nutzen können. Zudem stellt sich die Frage, wie menschliche Intuition und KI-gestützte Analysen optimal zusammenarbeiten können.

Was denken Sie darüber?

Wie stehen Sie zur Nutzung von KI im Projektmanagement? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht oder welche Bedenken haben Sie? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen!

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