KI im Praxiseinsatz: Wie Softwareunternehmen und IT-Abteilungen profitieren
Die zunehmende Digitalisierung und die Einführung Künstlicher Intelligenz (KI) verändern die Art und Weise, wie...
1 Minuten Lesezeit
Ulrike Wanner : 26.03.2018
Veränderte Märkte und Kundenansprüche setzen Unternehmen unter Druck. Es gilt, schnell und vernetzt zu agieren, Projekte flexibel zu planen und dabei vielfältige Aspekte wie beispielsweise fach- und standortübergreifende Tätigkeiten der Mitarbeiter und deren Fähigkeiten zu berücksichtigen.
Wie kann es gelingen, in diesem vielschichtigen Szenario den Überblick zu behalten und die passend qualifizierten Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt zuzuweisen, damit Projekte gelingen? Geschweige denn zu erahnen, welche Fähigkeiten zukünftig gefragt sein werden.
Das aktuelle Video des Ressourcenmanagement-Spezialisten Can Do zeigt, wie Sie komplexe Szenarien beherrschen und die Fähigkeiten und Verfügbarkeiten Ihres Teams miteinander verknüpfen, um immer die richtigen Mitarbeiter im Einsatz zu haben. Sie lernen das erweiterte Risikomanagement mit Handlungsempfehlungen durch Künstliche Intelligenz kennen, das beschleunigte Entscheidungen erlaubt und Ihnen neue Gestaltungsspielräume eröffnet. Die Can Do Apps sorgen für eine einfache Handhabung und stärken die Bereitschaft, Aufgaben eigenverantwortlich zu planen.
Ich bin verantwortlich für die Unternehmenskommunikation der Can Do GmbH und beleuchte die Auswirkungen der Digitalisierung auf herkömmliche Planungsstrategien. Besonders interessant ist der zunehmende Einfluss individueller Fähigkeiten (Skills) und künstlicher Intelligenz auf die Qualität der Projektplanung.
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