Projektmanagement neu gedacht: Strategien für Projekterfolg
Unser Gastautor Peter Burgey widmet sich in diesem Beitrag einem Thema, dem Projektmanager:innen oft gerne ausweichen würden: Risiken, Krisen und...
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Unser Gastautor Heinrich Drügemöller, Geschäftsführer des Projektdienstleisters iatrocon GmbH, eröffnet auch seinen dritten Beitrag für den Can Do...
Angesichts der Digitalisierung von Industrie und Dienstleistungen ist es verwunderlich – und doch: Ein Großteil der Projektmanager:innen, die sich...
"Die Königsdisziplin im Projektmanagement" – so nennen die Consultants von Can Do das Ressourcenmanagement. In diesem Artikel wird geklärt, warum das...
Ein Projektplaner muss her! – also eine Software für die Planung und das Controlling Ihrer Projekte. Vor allem, wenn Sie eine solche Software...
Projektmanagement, Ressourcenplanung, Projektcontrolling, Zeiterfassung, Ressourcenmanagement, Risikoermittlung und so vieles andere mehr: Die...
Als CEO und Leiter der Entwicklung von Can Do ist Thomas Schlereth auch ein gefragter Gesprächspartner bei Fachmagazinen, Podcast-Hosts und...
"Wer macht was – und wann? Darum geht es schlussendlich im Projektmanagement!" Dieses Zitat des Can Do-Gründers Thomas Schlereth bringt die Bedeutung...
Ein Projekt Management Office (PMO) unterstützt alle Projektbeteiligten einer Organisation bei der Planung, Kontrolle und Optimierung von Projekten...
Unserem Gastautor Heinrich Drügemöller, Geschäftsführer des Projektdienstleisters iatrocon GmbH, wurde kürzlich folgende provokante Frage gestellt: „...
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