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Michael Fenske : 07.09.2021
Wir haben in diesem Blog bereits mehrfach darauf hingewiesen, dass die Integration von Can Do und Jira®, die Hybrides Projektmanagement möglich...
Michael Fenske : 24.08.2021
Über die Vorteile des agilen Projektmanagements für die einzelnen Teams und ihre Mitglieder müssen wir nicht mehr viel sagen – genauso wenig wie über...
Michael Fenske : 15.06.2021
"Das Leben ist kein Ponyhof!" Wenn du so denkst, dann hast du damit sicher recht. Zumindest, solange es um Erwachsene und das Arbeitsleben geht. Aber...
Michael Fenske : 07.06.2021
Wenn hybrides Projektmanagement die Antwort auf die Projekt-Herausforderungen unserer Tage darstellt, dann ist Künstliche Intelligenz das...
Michael Fenske : 01.06.2021
So kann's gehen: Eigentlich wurde dieser Artikel geplant, um dir so etwas wie „die fünf besten Ideen für Incentives nach der Coronakrise“ zu bieten....
Michael Fenske : 25.05.2021
Erinnerst du dich noch an das "Magische Dreieck im Projektmanagement"? Damit werden Abhängigkeiten im Projektmanagement dargestellt – und zwar die...
Michael Fenske : 20.05.2021
Wer "Magisches Dreieck im Projektmanagement" in eine Suchmaschine eingibt, landet mitten in einem Hexenkessel der Zauberei. Dabei ist das magische...
Michael Fenske : 18.05.2021
"Der kritische Pfad": was sich für manche anhört wie ein Kung Fu B-Movie, ist allen, die im Projektmanagement tätig sind, natürlich geläufig. Wir...
Michael Fenske : 29.03.2021
Für die Älteren ist sie mit die unheilvollste Technologie in der Science-Fiction – für die Jüngeren vor allem ein Buzzword aus dem Marketing:...
Michael Fenske : 23.02.2021
Ein elementarer Teil des Projektmanagements ist die Personalressourcenplanung. Im Zusammenspiel mit der Künstlichen Intelligenz der...
Michael Fenske : 17.02.2021
Agiles Projektmanagement bietet handfeste Vorteile und liegt aus guten Gründen voll im Trend. Erfolgreiche Unternehmen erwarten Agilität – beginnend...
Thomas Schlereth : 19.12.2020
Ich habe es bei unseren Kunden immer wieder beobachten können: Die Frage, ob Projekte nach agilen Methoden oder nach klassischem Ansatz abgewickelt...