Risiken in Projekten: Identifikation und Management
Projekte, unabhängig von ihrer Größe und Branche, sind stets mit Risiken verbunden. Diese Risiken können den Erfolg eines Projekts erheblich...
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Die Digitalisierung des Projektmanagements schreitet weiter voran, und mittlerweile hält auch zunehmend künstliche Intelligenz Einzug. Damit einher...
Am 13. Juni 2023 lud das PMI® Austria Chapter zu einem Forum Event nach Wien ein – unter dem Motto "KI-gestütztes, datengetriebenes Projekt...
Unser Gastautor Peter Burgey widmet sich in diesem Beitrag einem Thema, dem Projektmanager:innen oft gerne ausweichen würden: Risiken, Krisen und...
Unser Gastautor Heinrich Drügemöller, Geschäftsführer des Projektdienstleisters iatrocon GmbH, eröffnet auch seinen dritten Beitrag für den Can Do...
Ein Projekt Management Office (PMO) unterstützt alle Projektbeteiligten einer Organisation bei der Planung, Kontrolle und Optimierung von Projekten...
Unserem Gastautor Heinrich Drügemöller, Geschäftsführer des Projektdienstleisters iatrocon GmbH, wurde kürzlich folgende provokante Frage gestellt: „...
Can Do erhebt den Anspruch, die Management-Software für alle Bereiche der Projektwelt und für sämtliche Rollen zu sein. Ob Projektmanagement oder ...
Revisionssicherheit, Software as a Service, Datenzentralisierung in der Cloud: Das sind nur einige Beispiele dafür, was Can Do ausmacht und wie die...
Die Blockchaintechnologie im Projektmanagement: Was das bedeutet, wie Blockchains Projektdaten manipulationssicher machen und wie sie einen Basisplan...
Die Blockchaintechnologie wird das Projektmanagement grundlegend verändern: So steht es in ersten Fachartikeln und Publikationen, die zu diesem Thema...
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