Gestalte die Kultur deines Projektes individuell

Die wichtigsten Ansätze im
Projektmanagement richtig kombinieren

Informiere dich in unserem Whitepaper Hybrid Project Management der IAPM über klassisches, agiles und so genanntes Lean Projektmanagement. Diese Ansätze ermöglichen dir, in deinem Unternehmen (d)eine individuelle Projektmanagementkultur zu etablieren.

Üblicherweise wird unter „hybridem Projektmanagement“ die Verwendung von agilen Ansätzen in einem klassischen, phasengetriebenen Projektumfeld verstanden. Das beschreibt aber nur einen Teil der Wahrheit bzw. der hybriden Variationsmöglichkeiten.

Ausgehend von den drei Managementkulturen „klassisches Projektmanagement“, „Lean Management“ und „agiles Projektmanagement“ ergeben sich vielfältige Kombinationen, die jeweils ihren eigenen Charme und gleichzeitig ihre Begrenzungen haben. 

Hybrides Projektmanagement

Das vorliegende Whitepaper versteht Skill Management, eine Kapazitätsplanung auf der Basis von Fähigkeiten, als eine bedeutende Weiterentwicklung im Ressourcenmanagement, die von großem strategischen Nutzen ist.

Immer wieder werden agile Projektansätze mit Adjektiven versehen, denen sie in der Realität nicht gerecht werden können. Bevor man einen hybriden Ansatz wählt, ist es zwingend erforderlich sich mit ausreichend Wissen und einen breiten Überblick über die möglichen Partnerelemente zu informieren, um die eigene Organisation vor Fehlentwicklungen zu schützen.

Agil heißt nicht schneller, sondern beweglicher, anpassungsfähiger!

Ziel des hybriden Ansatzes sollte sein, Elemente einzuführen, die die eigenen Strukturen effektiver und effizienter gestalten und die Qualität und das Miteinander stärken.