RESSOURCEN- UND SKILLMANAGEMENT
Vertrauen
Sie auf Ihr
Dream Team
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Lernen Sie, wie Ihre Planung trotz Eigendynamik Ihrer Ressourcen gelingen kann. Erfahren Sie im
kostenlosen Whitepaper alles über
- Ressourcenmanagement als Königsdisziplin
des Projektmanagements
- den strategischen und operativen Nutzen eines
erfolgreichen Ressourcenmanagements
- die Auswirkungen des Skill-Managements
auf die Kapazitätsplanung
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Hier wird Can Do bereits erfolgreich eingesetzt
Ressourcenmanagement als Königsdisziplin
Thomas Schlereth, CEO von Can Do
Lernen Sie die Bedeutung des Ressourcenmanagements für
die erfolgreiche Projektplanung kennen
Informieren Sie sich in unserem Whitepaper über die Relevanz des richtigen Einsatzes Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten.
Denn Ressourcenmanagement gilt – und das besagen nahezu alle Projektmanagement-Studien – als der zentrale Erfolgsfaktor für Ihre Projekte. Und damit für Ihr Unternehmen!
Umgekehrt führt der falsche Einsatz von Ressourcen – beispielsweise zu wenige oder nicht passend qualifizierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen – in aller Regel zum Scheitern von Projekten. Ein optimales Ressourcenmanagement zählt folglich zu den Säulen erfolgreicher Projektarbeit und ist damit wichtig für den Unternehmenserfolg insgesamt.
Ihre Projektmitarbeitenden sind nicht nur für Ihr Projekt, sondern auch in ihren Abteilungen tätig. Darum müssen Sie immer das Gesamtbild des Personaleinsatzes
im Auge behalten.
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Unsere langjährigen Partner
Dank (...) Can Do bekommen wir sofort ein realistisches Bild von den Projekten (...)
Durch Can Do ist die Arbeits- und Terminplanung fair
Bei uns werden die vorhandenen Skills bestmöglich verteilt.
Aufbau des Whitepapers
Kapitel 1
Operativer Nutzen: Optimaler Personaleinsatz
Kapitel 2
Strategischer Nutzen eines effizienten Ressourcenmanagements
Kapitel 3
Skill-Management – eine Kapazitätsplanung auf Basis von Fähigkeiten
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Der Autor
Thomas Schlereth ist Gründer und CEO der Can Do GmbH.
Als Leiter der Software-Entwicklung setzt er selbst erfolgreich Skills-basiertes Ressourcenmanagement im Rahmen des Hybriden Projektmanagements mit Can Do ein.
Thomas hat in vielen Vorträgen, Texten und Diskussionsrunden als Botschafter für modernes Ressourcenmanagement gewirkt. Er berät heute Kunden und Interessenten bei der Umsetzung optimierter Methoden für das Managen von Skills und Ressourcen.
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