SKILL management MIT KI
Ihr Business verdient die besten Teams. Und AI.
Erfahren Sie, wie Sie alle Skills, die in Ihrem Unternehmen verfügbar sind, auf die bestmögliche Weise nutzen – mit Can Do und seiner KI!
In seinem neuesten Paper beschreibt Thomas Schlereth, CEO von Can Do, die Wichtigkeit eines modernen Skill Managements für die strategische Planung – und weshalb Sie dabei nicht auf die Künstliche Intelligenz verzichten sollten, die Can Do Ihnen bietet. Denn mit ihr erfahren typische unternehmerische Herausforderungen eine zeitgemäße Lösung – wie etwa:
- Wie vermeide ich Ressourcen-Überlastungen?
- Wie simuliere ich vorab die Auswirkungen neuer Projekte?
- Wie vermeide ich Projektverschiebungen und Planungsabweichungen?
- Wie vermeide ich händische Schattenplanungen?
Wie helfen wir mittleren und großen Unternehmen, die Kontrolle über die Projekt- und Ressourcenplanung zu behalten? Mit einer Software, die dank eigener KI eine Planung mit hoher Vorhersehbarkeit ermöglicht!
Thomas Schlereth
CEO und Leiter der Entwicklung
Can Do GmbH
Eine KI, die Projektrisiken erkennt, rechtzeitig vor drohendem Ressourcenmangel warnt und Teams nach Skills erstellt: Das ist beim Roll-out von Can Do immer der größte Aha-Effekt!
Conny Düran
Leitung Customer Service und Support
Can Do GmbH
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Can Do – die Software, die Ihr Projektmanagement verändern wird.
Künstliche Intelligenz, eigener Algorithmus, hybride Funktionen: Can Do geht neue Wege im Projektmanagement und erleichtert Ihre tägliche Projektarbeit.
Einige der Vorteile auf einen Blick:
Einzigartiges Multiprojektmanagement
Eigener Algorithmus für Ressourcenmanagement / Arbeitsorganisation
Permanente Projektverfolgung und Nachsteuerung möglich
Einzige Projektmanagement Software, die das Planen auch bei ungenauen Projektinformationen ermöglicht
KI-unterstützte Echtzeit-Bewertung von Risiken inkl. Lösungsvorschläge
Ampelfunktion, die automatisch warnt, bevor Probleme entstehen
Integration von JIRA® für agile Projektteams
Ihr Einstieg ins Hybride Projektmanagement der Zukunft
Berücksichtigung des menschlichen Faktors in den horizontalen und vertikalen Projektebenen
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