Der ideale Zeitpunkt für wachsende Unternehmen mit 50+ Mitarbeitenden

Als Vertriebsmitarbeiterin stehe ich täglich mit Unternehmen in Kontakt, die gerade eine aufregende Phase ihres Wachstums erleben (Mehr dazu im Blog von Personio). Sie expandieren, stellen neue Talente ein und nehmen mehr Projekte an – aber plötzlich merken sie: Die bisherigen Tools und Methoden reichen einfach nicht mehr aus. Viele Unternehmen ab etwa 50 Mitarbeitenden kommen auf uns zu, weil sie spüren, dass händische Planung nicht mehr funktioniert. Was früher mit Excel lief, wird schnell chaotisch und unübersichtlich. Hier wird klar: Es ist Zeit für eine professionelle Projektmanagement Software, die den Unterschied macht!

Der perfekte Zeitpunkt für Veränderung

Wenn Ihr Unternehmen die 50-70 Mitarbeitenden-Marke erreicht, ist das die ideale Gelegenheit, eine Projektmanagement Software einzuführen. Warum? Weil jetzt alles möglich ist! Ihre Organisation ist noch nicht festgefahren in alten Strukturen. Sie suchen nach pragmatischen Prozessen und möchten wissen, was die Best Practices in Ihrer Branche sind. Es ist eine spannende Phase des Ausprobierens und Lernens, und eine maßgeschneiderte Multiprojektmanagement Software kann hier der Game-Changer sein, der alles auf das nächste Level hebt. (Mehr zum Thema richtiger Zeitpunkt von Softwareimplementierung).

Von Chaos zu klaren Prozessen

In fast jedem Gespräch, das ich führe, geht es um dasselbe: Effizient arbeiten, ohne den Überblick zu verlieren. Die meisten Unternehmen, mit denen ich spreche, haben genug von Tabellen, die ständig aktualisiert werden müssen, fehleranfällig sind und einfach nicht mehr mit dem Tempo mithalten können.

Eine Projektmanagement Software und ein Ressourcenplanung Tool können hier wahre Wunder bewirken:

• Transparenz schaffen: Sehen Sie auf einen Blick, welche Projekte laufen und wie Ihre Ressourcen verteilt sind.
• Effizienz steigern: Automatisieren Sie Routineaufgaben und vermeiden Sie Doppelarbeit.
• Fundierte Entscheidungen: Verlassen Sie sich auf aktuelle Daten, anstatt auf Bauchgefühle.
  
  

Best Practices und erfahrene Consultants an Ihrer Seite

Und das Beste? Mit der Einführung einer Projektmanagement Software bekommen Sie nicht nur ein Tool, sondern auch Zugang zu echten Experten. Diese erfahrenen Consultants bringen wertvolle Einblicke und Best Practices mit, die genau auf die Bedürfnisse Ihres wachsenden Unternehmens zugeschnitten sind. Gerade in dieser Phase, wo Sie noch Ihre Prozesse definieren, ist dieser Input unbezahlbar. Es geht darum, Fehler zu vermeiden, die andere schon gemacht haben, und von Anfang an die richtigen Schritte zu gehen.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit nutzen

In dieser Wachstumsphase haben Sie die Chance, Ihre Arbeitsweisen flexibel und zukunftsorientiert zu gestalten. Keine festgefahrenen Strukturen, die Innovationen im Weg stehen – nur offene, neugierige Teams, die bereit sind, sich zu verbessern. Eine Projektmanagement Software ist in dieser Phase nicht nur ein Werkzeug zur Effizienzsteigerung, sondern die Investition in Ihre Zukunft. Es ist Ihr Schlüssel, um aus gutem Wachstum grandioses Wachstum zu machen!

Fazit

In meinen Gesprächen sage ich es immer wieder: Wenn Ihr Unternehmen die 50-70 Mitarbeitenden-Marke erreicht, ist es der perfekte Moment, auf eine Projektmanagement Software umzusteigen. Es geht darum, den Überblick zu behalten, Ressourcen klug einzusetzen und Projekte erfolgreich abzuschließen. Der beste Zeitpunkt ist genau jetzt, bevor alte Muster fest verankert sind. Mit der richtigen Software und einem Team erfahrener Berater an Ihrer Seite können Sie Ihr Unternehmen auf den Kurs für nachhaltigen Erfolg und beeindruckendes Wachstum bringen. Sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu gehen?