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Can Do-Blog

Artikel, Stories & Posts über Ressourcenmanagement, passende Software, Künstliche Intelligenz, hybrides Projektmanagement, Digitale Transformation, Agilität, Jira & Co.

Risikomanagement (2)

Fachkräftemangel: Von der Krise zur Chance mit Künstlicher Intelligenz

Auf großes Interesse stieß der Vortrag "Fachkräftemangel: Von der Krise zur Chance mit Künstlicher Intelligenz", von Can Do-Geschäftsführer Thomas...

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Aus Ernst wird Spaß – Spiele für Führungskräfte und ihre Teams

"Das Leben ist kein Ponyhof!" Wenn du so denkst, dann hast du damit sicher recht. Zumindest, solange es um Erwachsene und das Arbeitsleben geht. Aber...

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Incentives nach Corona: diesmal aber richtig!

So kann's gehen: Eigentlich wurde dieser Artikel geplant, um dir so etwas wie „die fünf besten Ideen für Incentives nach der Coronakrise“ zu bieten....

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Höllisch sinnvoll: das Teufelsquadrat

Erinnerst du dich noch an das "Magische Dreieck im Projektmanagement"? Damit werden Abhängigkeiten im Projektmanagement dargestellt – und zwar die...

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Entzaubert: Das magische Dreieck im PM

Wer "Magisches Dreieck im Projektmanagement" in eine Suchmaschine eingibt, landet mitten in einem Hexenkessel der Zauberei. Dabei ist das magische...

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Das Risikomanagement als Bestandteil professionellen Projektmanagements

Ein umfassendes, vollständiges Risikomanagement in Echtzeit trägt unmittelbar zum Gelingen oder Scheitern eines Projekts bei.

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Projektplanung - Warum das Simulieren von Szenarien und Risiken wichtig ist

Die Projektplanung ist einer der wichtigsten Abschnitte im Projektmanagement, denn gerade eine akkurate, vorausschauende und präzise Projektplanung...

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Lerne im Video, wie Du Dein  Ressourcenmanagement optimierst

Unser Can Do Video zeigt, wie du dein Ressourcenmanagement mit Skills und Künstlicher Intelligenz optimierst

Veränderte Märkte und Kundenansprüche...

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Budgetplanung und -Steuerung in komplexen Projekten

  • Projektmanagement-Software erlaubt Unternehmen zeitliche Abgrenzung vonBudgets
  • Überbuchungstoleranz für Budgetierung mit Flexibilität im dynamischen
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GPM-Fachgruppe „Projektmanagement im Mittelstand“ gibt Praxis-Tipps für erfolgreiche Projektarbeit

Projektmanagement wird gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) häufig ungenügend ein- und umgesetzt. Die KMU von den positiven...

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Gefährdete Projekte - was tun?

Fast jedes zweite IT-Großprojekt wird teurer als geplant und bringt einen geringeren Nutzen als erhofft. Entsprechend hoch ist der Druck, der auf...

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