Projektmanagement im Mittelstand: Agilität und KI als Erfolgsfaktoren
Beim mittelstand.digital.forum standen zwei zentrale Themen im Fokus: Agile Methoden und der Einsatz von KI-Tools im Projektmanagement. Während ...
Ein Kanban-Board statt einem Adventskalender? Meilensteine statt Geschenke? Agilität statt Besinnlichkeit? Soweit muss es nicht kommen … Wir wünschen erholsamen Abstand zum Tagesgeschäft.
Das gesamte Team von Can Do wünscht dir und allen, die dir nahestehen, eine besinnliche und erholsame Weihnachtszeit. Genieße die Feiertage und konzentriere dich darauf, die Zeit für jene Dinge zu nutzen, die wirklich wichtig sind.
Komm gut ins neue Jahr: Wir wünschen ein glückliches, zufriedenes und gesundes 2022!
Für uns, das Team von Can Do, ist das Jahresende auch die Zeit, in der wir zurückblicken: Konnten wir unsere selbst gesteckten Ziele erreichen? Waren wir der Software-Partner, den du dir für dein Projektmanagement wünscht?
2021 war für uns ein erfreulich erfolgreiches Jahr – allen Widrigkeiten zum Trotz. Dafür bedanken wir uns bei unseren Kunden, Partnern und Interessenten! Zudem war für uns das ausklingende Jahr auch das, in dem wir unser Herzensthema "Hybrides Projektmanagement" weiter in der PM-Landschaft bekannt machen konnten. Sei es als Handbuch, in Blogposts, in Seminaren, auf (virtuellen) Messen oder im persönlichen Gespräch. Weitere Schwerpunktthemen, die uns beschäftigten und die wir dir hoffentlich vermitteln konnten, waren:
Falls du also nach den Feiertagen Lust bekommst, dich so langsam wieder ins Projektmanagement einzuarbeiten und du dich für 2022 rüsten möchtest: Hier sind einige Blogposts, die uns in den letzten Monaten besonders wichtig waren – gewissermaßen unser kleines "Best of".
Falls du Fragen zu den Themen hast: Wir sind für dich da.
Viel Lesevergnügen – und nochmals die besten Festtagswünsche!
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Wir freuen uns, Ihnen unser Modul zur Analyse Ihrer KI-gestützten Daten vorstellen zu dürfen: Can Do BI. Dieses innovative Business Intelligence...
Als Projektmanagerin habe ich gelernt, dass ein guter Projektplan der Schlüssel zum Projekterfolg ist – doch er darf nie in Stein gemeißelt sein....