Hybrides Projektmanagement – was bringt dir das? Diese Frage beantwortet unsere neue Blogpost-Reihe so unterhaltsam wie praxisnah. Du erfährst in unserer Erfolgsstory ganz konkret, was die Kombination aus klassischen und agilen PM-Methoden dir und allen beteiligten Rollen bringt. Die einzelnen Blogposts zeigen dir, wie Ressourcen mit KI-Unterstützung verteilt werden und Can Do ganz automatisch die Projekt-Balance hinsichtlich Qualität, Kosten und Zeitaufwand hält. Kurz: Es geht darum, wie deine Projekte dauerhaft erfolgreich werden …
„Hybride Projekte schön und gut – aber was bedeutet das für die einzelnen Rollen der Projekte?“ So oder ähnlich fragen Interessenten, denen wir das Hybride Projektmanagement vorstellen. Klar: Wenn es darum geht, das Hybride Projektmanagement in einem Unternehmen zu etablieren, ist vor allem entscheidend, was es den einzelnen Projektbeteiligten bietet.
Also haben wir uns bei Can Do zusammengesetzt und unsere Expertise sowie Erfahrungen unserer Kunden in eine Geschichte gepackt: Wir erzählen die Erfolgsstory des (fiktiven) Unternehmens ACME-Teamsoft. Das ist ein junger Software-Entwickler, der mit einer neuartigen Mobile-App kurz vor dem ganz großen Durchbruch steht – auch, weil ein Risikokapitalgeber an ACME-Teamsoft glaubt und in das Projekt investiert.
Doch mit dem Erfolg kommen auch Zweifel: Kann ein Projekt von dieser Größenordnung und Bedeutung wirklich wie bisher gemanagt werden? Bislang waren bei ACME-Teamsoft rudimentäres Controlling, eine hemdsärmelige Planung und ein Tabellen-Dokument als zentrales Steuerungsdokument die Regel.
Hybrides PM, wie es wirklich ist
„Die Can Do Erfolgsstory“ ist eine Blogpost-Reihe, die aufzeigt, wie ein Software-Unternehmen sein Projektmanagement professionalisiert und dabei gleich auf Hybrides Projektmanagement als zukunftsfeste Methodik setzt. Das erfolgt nicht abstrakt, sondern erzählerisch und jeweils aus der Perspektive der einzelnen Rollen im Projekt. Von der ersten Inspiration, das Projekt hybrid ins Ziel zu bringen, bis hin zur ersten großen Bewährungsprobe für das Hybride Projektmanagement mit Can Do und Jira® und weiter zum schlussendlichen Projekterfolg. Und so widmen sich auch die einzelnen Folgen der Podcast-Reihe den Projektrollen:
- „Wir werden hybrid – und erfolgreich!“ – Neues für die Projektteams
- „So einfach kann’s gehen“ – Die IT implementiert Can Do
- „Wenn’s knapp wird, hilft die KI“ – Die Projektleiter genießen
Ressourcenmanagement de Luxe - „Alles unter Kontrolle“ – Controlling und QM sind endlich zufrieden
- „Wir zeigen’s allen!“ – Management, Lenkungskreis und Geldgeber freuen sich
über valide Zahlen - Bonusfolge – Warum Hybrides PM auch dem Vertrieb weiterhilft
- Zusammenfassung – Wer alles vom Hybriden PM profitiert und wie es weitergeht
Die Links werden mit der jeweiligen Veröffentlichung laufend aktualisiert. Can Do wünscht viel Lesevergnügen und Inspiration für die eigenen Projekte! Natürlich stehen wir bei Rückfragen und für die Terminvereinbarung deiner persönlichen Live-Demo jederzeit zur Verfügung – nimm einfach Kontakt auf.
