Willkommen zur Masterclass Hybrides Projektmanagement

Kapitel 1:
Grundlage des hybriden Projektmanagements

Der erste Teil beschreibt den methodischen Hintergrund der hybriden Planung. Diese Kapitel schaffen das fundamentale Verständnis für hybride Planung und die praxisnahe Umsetzung in Unternehmen jeglicher Größe.

Folgende Lektionen sind in diesem Kapitel enthalten:

• Lektion 1.1.1: Ein Projekt mit der Netzplantechnik planen
• Lektion 1.1.2: Ressourcen im Netzplan planen
• Lektion 1.1.3: Nutzen der Netzplantechnik
• Lektion 1.1.4: Fragen und Antworten zur Netzplantechnik

• Lektion 1.2.1: Ein Projekt mit Scrum planen
• Lektion 1.2.2: Kapazitätsplanung in Scrum-Projekten
• Lektion 1.2.3: Nutzen von Scrum
• Lektion 1.2.4: Fragen und Antworten zu Scrum

  ---

  Lektion 1.3: Die Kombination – Hybrides Projektmanagement
• Lektion 1.3.1: Ein Projekt hybrid planen
• Lektion 1.3.2: Ressourcenmanagement in hybrider Planung
• Lektion 1.3.3: Nutzen des Hybriden Projektmanagements
• Lektion 1.3.4: Fragen und Antworten zur Hybriden Planung

Kapitel 2:
Hybrides Projektmanagement mit
Jira und Can Do

Der zweite Teil umfasst die vollständige technische Umsetzung mit den Produkten
Can Do und Jira. Leser, die eines der beiden Systeme im Einsatz haben, können sich
auf diese Weise ein Bild davon machen, wie eine vollständige Lösung umgesetzt werden kann und welchen Nutzen es im Unternehmen stiftet.

Folgende Lektionen sind in diesem Kapitel enthalten:

• Lektion 2.1: Konfiguration Schnittstelle Can Do – Jira
• Lektion 2.2: Mehrere Jira-Server mit einem Can Do-Server verbinden
• Lektion 2.3: Netzplan in Can Do
• Lektion 2.4: Agiles Projekt in Jira
• Lektion 2.5: Top-Down-Planung
• Lektion 2.6: Unteraufgaben in Jira
• Lektion 2.7: Einfache Kanban-Planung in Jira in Verbindung mit Can Do
• Lektion 2.8: Can Dos Jira-Migrator
• Lektion 2.9: Arbeitsweise des Jira-Migrators
• Lektion 2.10: Anwendungsszenarien des Jira-Migrators
  
  

Über den Autor

Der Autor Thomas Schlereth ist Leiter der Entwicklung bei Can Do.

2017 konzipierte er die erste Version des Can Do-Jira-Interfaces. In der Can DoEntwicklung wird das hier beschriebene hybride Projektmanagement bis heute erfolgreich eingesetzt.

Thomas Schlereth hat in vielen Vorträgen, Texten und Diskussionsrunden den Nutzen
für hybrides Projektmanagement und verschiedene Implementierungsstrategien erläutert. Er berät heute Kunden von Can Do bei der Umsetzung dieser Methode.